domingo, 5 de mayo de 2019

Gobernar es aportar soluciones


El próximo 26 de mayo estamos llamados nuevamente a las urnas, en esta ocasión debemos decidir quiénes serán los que lleven las riendas de nuestra ciudad los próximos cuatro años. En esta ocasión he sido honrado por mis compañeros para integrarme en la lista del Movimiento por la Dignidad y la Ciudadanía (MDyC) encabezada por Fatima Hamed.



Ceuta necesita un cambio en la forma de gobernar, no se puede continuar con una estructura basada en redes clientelares, en el nepotismo sin objetivos, en el reparto de subvenciones según el nivel de loa,  en los bandazos constantes sin un proyecto de futuro. Esta forma de entender la política nos ha llevado a las más altas cotas de desempleo, desigualdad social y deuda municipal.

Nuestra ciudad debe cambiar el concepto de hacer política, la gente de Ceuta tiene que ser el eje en el que se mueva, toda, por ello la igualdad de oportunidades debe ser el fundamento en que un gobierno base su política, tanto económica, como social, como de desarrollo urbano. 

Pero si hay algo que debe cambiar con urgencia es nuestro modelo económico, no es que no hayamos entrado en el Siglo XXI, sino que estamos anclado en un  arquetipo decimonónico, con una estructura colonial, en la que sólo  la Administración  es la única actividad existente y el resto de la capacidad productiva gire a su alrededor. Un concepto de “administración colonial” al que nos condena la situación actual y que debemos combatir con todos nuestros medios, no podemos dejar que basen nuestro futuro en un único sector, existen muchas posibilidades de desarrollo para nuestra ciudad, en ellas la administración debe jugar un papel importante, una administración local que debe contar con unos servicios    de calidad óptima al servicio de la ciudadanía ceutí.

Para el MDyC es fundamental que los servicios de la administración municipal se ofrezcan con los mejores medios, tanto humanos como técnicos. pero no exclusivo. Tenemos unas fortalezas que debemos aprovechar para sentar las bases de nuestro futuro y que hasta ahora se han dado de lado.

Nuestro modelo económico, debe entrar en el Siglo XXI, apoyados en nuestros sectores tradicionales (comercio, servicios, hostelería,…),  las nuevas tecnologías deben ser el eje por el que trascurra nuestro desarrollo futuro, como ya hemos venido diciendo en estos cuatro años, el sector tecnológico debe ser uno de los ejes centrales, por ello apoyaremos la implantación de fábricas de software, del ocio tecnológico, la potenciación de start-ups. Para el desarrollo de este sector es imprescindible la implantación de una red de telecomunicaciones que facilite el acceso a todas las empresas en un mercado competitivo, una red que entendemos debe ser pública, al entender el acceso a las telecomunicaciones como un servicio básico al que todo ciudadano tiene derecho en las mismas condiciones en cualquier lugar de nuestra ciudad.


Pero no debemos olvidarnos de los sectores que actualmente mantienen el empleo, que deben ser apoyados para que puedan superar la crisis. Las políticas de apoyo a nuestro comercio local deben estar  enfocadas principalmente a potenciar los establecimientos para que atiendan al turismo de nuestro entorno y al  comercio interior, que permitan la salida de la crisis a este sector fundamental en nuestra ciudad. Igualmente el comercio internacional, a través de los conocimientos y amplia experiencia de nuestros agentes sociales, debe ser uno de los pilares de nuestra nueva economía, aprovechando nuestra privilegiada posición geográfica, nuestro competitivo marco fiscal-laboral, supondrán un objetivo de nuestra política económica.

Tras veinte años de abandono, el Puerto debe convertirse en uno de los pulmones de nuestra actividad económica, para poder desarrollar su actividad es necesario garantizar la seguridad, una actividad que debe centrarse en la portuaria (terminal de contenedores, bunkering, tráfico de perfeccionamiento, etc.), desvinculándose de las que le son ajenas. Es necesario que el Gobierno de España, a través de Puertos del Estado, contribuya a la ejecución de un plan de inversiones que haga viable la instalación.



En Turismo primero debe realizarse un Plan estratégico, que nos diga cuáles son los objetivos que debemos perseguir para hacerla una actividad rentable. Málaga, no la Costa del Sol, ha conseguido convertirse en un líder del turismo, no sólo en nuestro país, sino en del mundo. Este desarrollo no se ha debido a que los turistas han decidido ir a Málaga porque sí, sino a todo un proyecto del Ayuntamiento que desarrolla desde hace más de 15 años y que se ha plasmado en un Plan estratégico que ha conseguido trazar una hoja de ruta que le ha llevado a este rotundo éxito. Sin conocer cuál es nuestro posible mercado difícilmente atraeremos un turismo de calidad que supongo un desarrollo del sector.

Estas son algunas de las medidas que llevamos en nuestro programa, su principal objetivo es desarrollar un modelo económico que genere empleo. Un empleo de calidad que permita crear puestos de trabajo y a nuestros jóvenes la posibilidad de crear su proyecto de vida en nuestra ciudad. Sabemos que es difícil, pero desde el MDyC vamos a poner toda la ilusión y esfuerzo para conseguirlo, porque sabemos que es posible. Esperamos su confianza para ponernos en marcha.

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